De ritssluiting is een oefening waarbij het gaat om het verbinden van individuele ervaringen tot een collectieve ervaring door het voeren van korte gesprekken met ieder ander.

Aan het einde van de oefening zijn de deelnemers:

• in staat om conclusies te trekken door wat ze te horen hebben gekregen;
• in staat om daar zelf consequenties aan te verbinden in relatie tot het team;
• in staat de ander indringende feedback te geven;
• sterker met elkaar verbonden.

De deelnemers hebben pen en papier nodig tijdens de oefening.

1. Bepaal een thema voor deze oefening, bijvoorbeeld nieuwsgierigheid, kennismaken, feedback, samenwerken, klantvriendelijkheid, initiatief of iets anders.
2. Neem de logistieke leiding van deze oefening goed ter hand door eerst de logistiek van de oefening goed uit te leggen.
   Bij een oneven aantal zitten de deelnemers tegenover elkaar (als in een 1e klas trein coupé) en zit één persoon op de kop (lipje). Na elke ronde schuift iedereen een plek op volgens de richting van de klok. Bij een even aantal deelnemers zit niemand op de kop, maar moet één persoon gedurende de gehele oefening op zijn plaats blijven zitten en niet doorschuiven. De facilitator houdt de gekozen tijd goed in de gaten (bijvoorbeeld 2 minuten per gesprekje).
3. A vertelt B over het gekozen thema. B stelt hooguit een verduidelijkende vraag en schrijft wat hij gehoord heeft in steekwoorden op. Als het tijd is wisselen A en B van rol. Het geheel duurt kort en er wordt niet gesproken tussendoor!
   Als het tijd is en beiden zijn geweest geef je een sein en schuift iedereen een plaats op volgens de richting van de klok.
4. Geef de deelnemers de tijd om, ieder voor zich, te bepalen wat de oefening hun opgeleverd heeft.
5. Spreek de oefening na door te vragen wat ze ontdekt hebben en wat zij verrassend vonden. Laat iedereen hardop benoemen wat de consequentie is die hij aan deze oefening verbindt.

De oefening duurt met een groep van 12 personen ongeveer een uur.
De nabespreking neemt, afhankelijk van de diepgang, minimaal een kwartier in beslag.